Kvalitātes vadītāja sagatavošana
Kvalitātes vadībapēc pieprasījuma
Ko jūs iemācīsieties:
  • KVS izveides metodiku;
  • KVS dokumentēšanu;
  • KVS pilnveidošanas metodes;
  • KVS uzturēšanas metodiku.
Semināra saturs:
  1. kvalitātes pārvaldības sistēmas (KPS) tapšanas vēsture, kvalitātes patriarhi (Demings, Išikava un citi);
  2. ISO 9000 struktūra;
  3. 8 kvalitātes sistēmas kritēriji, kuriem jāseko organizācijai;
  4. kā sakārtot organizāciju saskaņā ar KVS procesu modeli;
  5. KPS dokumentācijas principi;
  6. kā un ko dokumentēt;
  7. uzņēmuma vadības atbildības sfēras;
  8. labas prakses principi resursu pārvaldīšanā;
  9. ISO 10015 prasības;
  10. kā organizēt projektēšanu un kā to reglamentēt;
  11. iepirkumu sistēmas izveide un noliktavas sakārtošana;
  12. ražošanas procesu vadīšana;
  13. kā nodrošināt visu procesu identifikāciju un izsekojamību;
  14. ko, kā un kāpēc kalibrēt;
  15. ko un kādēļ mērīt, analizēt un uzlabot;
  16. KPS uzlabošanas metodes;
  17. darbības analīze un metodes vadības sistēmas efektivitātes paaugstināšanai;
  18. KPS izstrādes un ieviešanas metodes un rekomendācijas
  19. sertifikācijas process, auditi;
  20. auditu formālās prasības, auditu periodiskums, auditu veikšanas tehnikas;
  21. sertificējošās kompānijas izvēle.
Jūsu ieguvumi

Jūs iemācīsieties kā savā uzņēmumā izveidot efektīvu un strādāt spējīgu kvalitātes vadības sistēmu — kā to dokumentēt, kā uzturēt un kā, laikam ejot, uzlabot.

Kvalitāte jums vairs nebūs abstrakts, neko neizsakošs jēdziens, bet reāls instruments organizācijas darba uzlabošanai, izmaksu minimizēšanai un augstākas visu iesaistīto pušu (gan uzņēmuma īpašnieku, gan klientu) apmierinātības nodrošināšanai.

Jūs gūsiet pilnīgu, 360° ieskatu un izpratni, kvalitātes vadības sistēmas izveidē un izmantošanā.

Autors un lektors

Natālija Belika — kursa autore, konsultants, ekonomikas maģistrs, kvalitātes vadības profesionālis (GOST R sertifikācijas sistēmas reģistrs). Sertificēts kvalitātes vadības speciālists (IQA institūts, Apvienotā Karaliste). Sertificēts vadošais auditors (IRCA). Disneja institūta sertifikāts.

Seminārs paredzēts

Uzņēmumu īpašniekiem un vadītājiem, kuri apsver iespēju izstrādāt un ieviest kompleksu vadības sistēmu, kā arī visiem tiem, kuri vēlas uzzināt vairāk par ISO 9001:2008.

Cena

Dalības maksa vienai personai 350 LVL + PVN (JAUNA CENA!!!)

Semināra ilgums

6 dienas (48 stundas)

Uz augšu
course_13.jpg
Aktuālie kursi

Darāmo darbu ir daudz, bet laika — maz. Kādēļ daži spēj izdarīt tik daudz, kamēr citi knapi ir izkustējušies no vietas? Kādēļ daži spēj sistemātiski virzīties uz priekšu, kamēr citi haotiski skrien no viena darba pie otra, neko tā īsti arī nepadarīdami?

Noslēpumu nav. Ir tikai īpašas tehnoloģijas laika plānošanai, prioritāšu noteikšanai un padarītā kontrolei. Ir metodes kā organizēt darbus, lietas un cilvēkus sev apkārt. Un šīs metodes ir pieejamas katram — treniņseminārā Laiks un prioritātes.

Valsts ekonomiskās lejupslīdes laikā ir sevišķi svarīgi, lai uzņēmuma vadībai būtu skaidrs, kā rīkoties. MBA un citām ilgstošām apmācībām laika nepietiek, bet izglītoties ir dzīvei nepieciešams.

 Piedāvājam Jūsu uzmanībai vadības kursu divu dienu garumā. Kursam ir atlasīti vissvarīgākie principi un instrumenti, kā arī definēti vadības uzdevumi. Seminārs-treniņš ir informācijas pārbagāts un ļoti praktisks.